Desafío
Ford México buscaba desarrollar un enfoque de mentoría entre sus líderes, permitiéndoles guiar a sus equipos en el crecimiento personal y profesional. El objetivo era que los líderes pudieran acortar el tiempo de desarrollo de nuevos talentos y fortalecer el compromiso del equipo con la empresa.
Solución
Genius Network diseñó un programa de mentoría personalizado, basado en el modelo 70-20-10. El programa incluyó sesiones virtuales y microlearning de refuerzo, proporcionando a los líderes las herramientas necesarias para desempeñar con éxito el rol de mentores. Se realizaron seguimientos periódicos para garantizar la implementación efectiva de las nuevas prácticas.
Resultados
El programa de mentoring mejoró significativamente las habilidades de liderazgo en Ford, permitiendo a los líderes apoyar el desarrollo de sus equipos de manera más eficiente. Se acortó el tiempo de formación de nuevos talentos, y los líderes pudieron crear relaciones más cercanas y productivas con sus equipos.
